{"id":41136,"date":"2026-09-04T00:48:53","date_gmt":"2026-09-04T00:48:53","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.quantfury.io\/?p=41136"},"modified":"2026-09-04T00:48:54","modified_gmt":"2026-09-04T00:48:54","slug":"expe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.quantfury.io\/portuges\/insights-do-mercado\/expe\/","title":{"rendered":"Expedia viaja rumo aos lucros"},"content":{"rendered":"\n

Ser a segunda maior em seu mercado n\u00e3o condena uma empresa \u00e0 mediocridade.<\/p>\n\n\n\n

De fato, a locadora de carros Avis (NASDAQ: CAR)<\/a> se orgulhou de sua posi\u00e7\u00e3o de vice-l\u00edder, atr\u00e1s da Hertz (NASDAQ: HTZ)<\/a>, por d\u00e9cadas. A partir de 1962, a Avis usou o slogan publicit\u00e1rio \u201cQuando voc\u00ea \u00e9 apenas a segunda colocada, voc\u00ea se esfor\u00e7a mais.\u201d E continuou com uma varia\u00e7\u00e3o dessa frase at\u00e9 2012.<\/p>\n\n\n\n

A Expedia (NASDAQ: EXPE)<\/a>, a segunda maior ag\u00eancia de viagens online do mundo, \u00e9 outra empresa que vai muito bem em seu papel de vice-l\u00edder. Ela tem um valor de mercado de US$ 37 bilh\u00f5es, bem menor que os US$ 149 bilh\u00f5es da Booking Holdings (NASDAQ: BKNG)<\/a>. As marcas da Expedia incluem a pr\u00f3pria Expedia, o site Hotels.com e a Vrbo. Mais de 80% de sua receita vem do setor de hospedagem.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA Booking provavelmente \u00e9 uma empresa melhor\u201d, disse Scott Black, fundador da gestora Delphi Management, \u00e0 revista Barron\u2019s. Mas ele e outros investidores ainda gostam da Expedia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEla construiu uma rede l\u00edder de servi\u00e7os de viagem online, o que gerou uma base de usu\u00e1rios forte que esperamos que se mantenha na pr\u00f3xima d\u00e9cada, apesar da IA e da concorr\u00eancia\u201d, escreveu o analista da Morningstar, Dan Wasiolek, em um coment\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cVemos a poderosa vantagem de sua rede impulsionando um tr\u00e1fego direto saud\u00e1vel (que n\u00e3o tem custos de marketing), o que permite \u00e0 empresa compensar a press\u00e3o de canais indiretos, como o Google, e, potencialmente, de produtos de intelig\u00eancia artificial de massa.\u201d<\/p>\n\n\n\n

As duas gigantes<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

A Expedia e a Booking concentram a maior fatia do mercado, tornando a vida dif\u00edcil para os concorrentes. O desempenho das a\u00e7\u00f5es da Expedia superou o da Booking nos \u00faltimos per\u00edodos de um e tr\u00eas anos, subindo 46% e 183%, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n

Os lucros da Expedia ilustram sua for\u00e7a. A receita saltou 14% no segundo trimestre em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, e o lucro disparou 166%. A margem ajustada de lucros EBITDA avan\u00e7ou 196 pontos-base, atingindo 25,9%. A empresa tamb\u00e9m elevou suas estimativas de ganhos para o ano fiscal de 2026.<\/p>\n\n\n\n

Seu desempenho nas vendas corporativas foi particularmente impressionante no segundo trimestre, com a receita crescendo 23%. Esse segmento representa outras companhias que vendem as ofertas da Expedia (como hot\u00e9is, voos, aluguel de carros e atividades) por meio de suas pr\u00f3prias plataformas. Em troca, a Expedia permite a essas empresas o uso de sua infraestrutura de sistemas e seus dados.<\/p>\n\n\n\n

Vendas corporativas respondem por 22% da receita da empresa. A maior parte (70%) vem das vendas diretas ao consumidor, que cresceram 8% no segundo trimestre. Os 8% restantes da receita v\u00eam de publicidade.<\/p>\n\n\n\n

For\u00e7a nas vendas diretas ao consumidor<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Nesse campo de atendimento direto ao cliente, a Expedia trabalhou nos \u00faltimos anos para migrar tecnologia, dados, ofertas e recursos de programas de fidelidade para uma plataforma unificada. Esse movimento, que se afasta de uma abordagem isolada por departamentos, \u201cvai apoiar a vantagem de rede da empresa e impulsionar a expans\u00e3o da margem operacional\u201d, disse Wasiolek.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsse investimento dar\u00e1 aos usu\u00e1rios da plataforma mais op\u00e7\u00f5es de conte\u00fado, a capacidade de acumular e usar pontos de fidelidade entre as marcas do grupo, al\u00e9m de ofertas mais direcionadas.\u201d As marcas individuais n\u00e3o competir\u00e3o mais entre si, e os gastos com marketing poder\u00e3o trazer um retorno maior, afirmou ele.<\/p>\n\n\n\n

A Booking domina o setor de ag\u00eancias de viagem online no mercado internacional, mas isso deixa bastante espa\u00e7o para a Expedia crescer. \u201cSeus investimentos para expandir a presen\u00e7a internacional devem apoiar sua vantagem de rede (sobre concorrentes menores) ao longo do tempo\u201d, destacou Wasiolek. \u201cAl\u00e9m disso, em mercados emergentes, a empresa tem uma parceria com a Trip.com (NASDAQ: TCOM)<\/a>, a principal ag\u00eancia de viagens online da China.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Grandes empresas de tecnologia, como Alphabet (NASDAQ: GOOGL)<\/a>, Meta Platforms (NASDAQ: META)<\/a> e Amazon (NASDAQ: AMZN)<\/a>, podem representar uma forte concorr\u00eancia para a Expedia a partir da pr\u00f3xima d\u00e9cada, explicou o analista. Isso acontece porque elas possuem o tr\u00e1fego de clientes e os or\u00e7amentos necess\u00e1rios para construir grandes redes, incluindo modelos de IA.<\/p>\n\n\n\n

No curto prazo, no entanto, Wasiolek n\u00e3o v\u00ea a IA como uma grande amea\u00e7a para a Expedia, j\u00e1 que, provavelmente, ela apenas coletar\u00e1 dados de fornecedores diretos e plataformas que agregam servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, a Expedia tem tudo para continuar avan\u00e7ando com sucesso como a vice-l\u00edder do seu setor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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